管理研究

管理的决策是政府部门、企业经常面临的决策，了解管理决策，有助于人们提高决策的科学性，丰富软科学的知识体系。

（一）战略管理

战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略并不是“空的东西”，也不是“虚无”，而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。

（二）项目管理

项目管理是指在相对较短的时期内，为了形成一个既定的特殊任务目标，通过纵横相结合的运行机制，达到对企业有限资源进行有效的计划、组织、控制的一种系统管理方法。不同类型的项目，有着不同的管理任务，大体上包括项目团队的组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等六个方面的任务范围。

（三）人力资源管理

人力资源管理是对人力这一特殊的资源进行有效的开发、合理利用和科学管理的活动。人力资源管理是当代管理科学体系的重要组成部分。人力资源管理活动通常包括几组相联系的活动，包括：环境的预测和分析、人力资源需求计划的制定、组织人力资源所需的人员配置、员工行为的绩效评估、员工的薪酬计划、工作环境的改善，以及建立和维护有效的员工关系等七个方面。

（四）风险管理

  风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。